Useampi nykyvaltuutettu tekee tilaa uusille ★

Nykyisistä valtuutetuista useampi on jo ilmoittanut, ettei aio enää asettua ehdolle. Ari Rantanen on ilmoittanut keskittyvänsä jatkossa perheyrityksen pyörittämiseen, minkä lisäksi Eeva-Riitta Kusmin ilmoitti jo syksyllä jättäytyvänsä kuntapolitiikasta.

Näiden uutisoitujen poisjääntien lisäksi on tipahdellut muidenkin vetäytyjien nimiä. Asko Ojala (PS) ei enää jatka ikäänsä vedoten.

– Nuorempiakin päättäjiä tulisi saada mukaan. Tämä kahdeksan vuoden jakso on ollut mielenkiintoinen ja määrätyllä tavalla kehittävä. Käsitykseni ja kokemukseni mukaan kuntapuolella lienee enemmän byroktratiaa kuin valtiolla.

Yhtenä häiritsevänä ongelmana oli Ojalan mukaan virkajohdon ja luottamushenkilöiden erilaiset näkemykset kunnan johtamisessa.

– Seuraajille sanoisin, että perehtykää asioihin ennen päätöksentekoa ja päättäkää itsenäisesti kunnan, henkilöstön ja kuntalaisten etu huomioiden.

Luottamushenkilöstön keskinäiset välit ovat Ojalan mielestä olleet kohtuullisen hyvät, eikä politiikkaa ole juuri ollut mukana. Asiat ovat olleet Padasjoki-keskeisiä.

– Ilmapiiri Kuntalassa on mielestäni kehittynyt hyvään suuntaan viimeaikoina. Toivottavasti tämä hyvä suuntaus tulee jatkumaan. Aina kun useampia henkilöitä, myös luottamushenkilöitä, työskentelee samalla työpaikalla niin tulee välttämättä esiintymään myös erilaisia näkemyksiä ja joskus saattaa sitten esiintyä ristiriitoja.

Takapiruna monessa hankkeessa

Ison aukon kuntapolitiikkaan jättää monessa mukana ollut Pekka Salonen. Hän on tehnyt ansiokasta vapaaehtoistyötä hyödyntämällä osaamistaan: monessa projektissa Salonen on tehnyt valtavan määrän näkymätöntä taustatyötä.

– Poliitikkona en koe olevani omimmillani, olen kuitenkin pohjimmiltani yritysjohtaja ja kehittäjä.

Kasiniemeläinen on ollut Padasjoen kehittämistalkoissa toistakymmentä vuotta. Luottamustoimiin hänet valittiin 12 vuotta sitten: kunnanvaltuuston lisäksi hän on ollut lautakunnissa, Lakesin hallituksessa kunnan edustajana, metsätyöryhmän puheenjohtajana, Padasjoen Kehitys Oy:ssä…

– Valitettavasti elinkeinojen kehittämistyö on ollut jo pitkään retuperällä. Padasjoella vallitsee pikkukunnille tyypillinen elämänmeno, iskelmäsanoitusta lainaten ”Sä koskaan et muuttua saa”. Tietyt hyvät asiat on kantaneet melko pitkään, kaikki luisti kuin itsestään.

Tukijalkoina oli ja on metsä. Vahvat vaikuttajapersoonat olivat myötävaikuttamassa siihen, että agraariyhteiskunnasta siirryttiin teollisuustoimintaan.

– Viimeiset vuodet ollaan oltu suuntaa vailla: ei suunnitelmia, eikä organisoitua kehittämistyötä. Pienillä peliliikkeillä on koetettu jotakin tehdä ja muutama yritys kuten kestomenestyjä, entinen Padas-keittiöt, nykyinen Pamel, on onnistunut jatkamaan kestävästi. Se on verkostoitunut oikein ja kehittämisen halua on ollut jatkuvasti.

Murheellista seurattavaa ovat olleet monet suku­polvenvaihdokset. Harvat elä­keikään tulleet yrittäjät­ ovat löytäneet hyvän jatka­jan.­

– Aikamoinen kato on käynyt niin yritysrintamalla kuin työpaikkamäärässäkin. Työpaikat ovat vähentyneet luokkaa 30 per vuosi, mikä perheet mukaan lukien tuo pitkään jatkuneen 40–60 väkitappion vuosittain. Tämä ei suinkaan ole yksin Padasjoen ongelma: me ei olla sen huonompia kuin muutkaan maaseutukunnat, mutta meidän pitäisi olla parempia.

Mahdollisuudet pitää löytää ja sitten tarttua niihin. Salonen on tyytyväinen, että kunnassa lähdettiin tekemään strategiaa ja sitä myöten valintoja, mitä Padasjoki haluaa tulevaisuudessa olla. On vedetty toimintalinjoja ja aloitettu hankkeita.

– Nyt on vauhti päällä, mutta pitää varoa ettei vauhti hämää. Perustyö eli huolellinen valmistelu ja sitouttaminen ovat elintärkeitä hankkeiden toteutumisen kannalta.

Kaukolämpölaitoksen han­kinnan Salonen nostaa esimerkiksi hyvästä ja strategian mukaisesta toimenpiteestä. Kunnan omistaman yrityksen toimintana voidaan nyt tuottaa paikallisesti energiaa luotettavasti ja kohtuuhintaan. Myös tuuli- ja aurinkovoimahankkeet tukisivat omavaraisuutta ja toisivat työtä, vuokra- ja verotuloja.

Vauhtisokeus voi johtaa hätiköityihin päätöksiin. Esimerkiksi uutta koulua ei pidä ryhtyä suunnittelemaan, ennen kuin on tehty perusteellinen tarveharkinta siitä, mitä kiinteistöjä ja palveluja kunta ylipäänsä tarvitsee nyt ja tulevaisuudessa.

– Tarvitsisimmeko ennemmin uusia hyvätasoisia vuokra-asuntoja? Missä mallissa ovat kunnan muut kiinteistöt, entä vanhusten palveluasuminen ja sote–kiinteistöt? Ja onko meillä kouluun edes riittävästi oppilaita? Onko kunnalla rahaa?

Salosen mielestä nyt pitäisi tehdä niitä toimia, joilla saadaan varmistettua, että Padasjoella on jatkossakin nuoria, jotka tekevät lapsia. Uskoa tulevaisuuteen tulee luoda panostamalla elinvoiman lisäämiseen.

Terveysmurheista kärsinyt Salonen on julkisesti ilmoittanut, että aikoo siirtyä ”eläkevaariksi täysin palvelleena.” Padasjoen­ Energia Oy:n toimitusjohtajan pestiä hän hoitaa vain siihen asti, että toiminta saadaan vakiinnutettua ja uusi osa-aikainen puoliammattilainen löytyy yhtiön johtoon.

Yhteisten asioiden hoitamiseen on mennyt paljon enemmän aikaa kuin pelkältä rivivaltuutetulta. Salonen on tehnyt vuosia puolipäiväisesti töitä kunnalle, mutta nyt on tullut luopumisen paikka.

– Sitä jaksaa niin kauan­ kuin on motivaatiota, eli saa tekemisistään jotakin­ iloa tai kokee itsensä tar­peel­liseksi. Peiliin kun katsoo, niin huomaa että nyt on­ aika.

Scroll to Top