Kuntalassa juotiin viime viikolla hallintojohtaja Jyri Mäntylän läksiäiskahveja.
Tamperelainen ehti olla Padasjoen palveluksessa kaksi vuotta ja kaksi kuukautta.
Uusi hallintojohtaja Moona Leinonen muisteli kevättä 2024, kun hän työt kunnassa aloittaessaan tapasi Mäntylän.
– Hänet esiteltiin kunta-alan kokeneena konkarina, eikä suotta. Yhtenä meriittinä on se, että Jyri on Vimpelin pitkäaikaisin kunnanjohtaja. Täällä Padasjoella Jyri on osoittanut rautaista ammattitaitoa laadukkaalla päätöksenteon valmistelulla. Jätät ison aukon, mutta sitä ryhdytään paikkaamaan nuoruuden innokkuudella.
Kunnanhallituksen puheenjohtaja Heikki Toivonen totesi puheessaan, että Mäntylä tuli töihin ”keskelle kaaosta”. Toivonen yhdessä valtuuston puheenjohtajan Heikki Jaakkolan kanssa ojensi läksiäislahjaksi Rosellin kirveen. Jaakkola harmitteli, että yhteistyö jäi liian lyhyeksi.
Hyvinvointijohtaja Pauliina Koskela toi henkilöstön terveiset tilaisuuteen.
– Astuit remmiin sellaisella hetkellä, kun olimme olleet oman työhistoriani pahimmassa myrskyssä. Ei ollut varmaan helppoa tulla töihin organisaatioon, jonka hallinto oli ollut kuukausia aivan levällään, henkilöstö väsynyttä ja ilmapiiri epävakaa. Ei mennyt montaa päivää, kun selkeä muutos parempaan oli jo havaittavissa.
Rutiinien ohessa kehittämistyötä
Mäntylä aloitti kuntauransa Kiikoisten kunnansihteerin sijaisena, sitten Pelkosenniemellä kunnansihteerinä ja sivistystoimenjohtajana, kunnes sai vakiviran kunnansihteerinä Enontekiöllä. Vimpelissä hän johti kuntaa yli 10 vuotta, oli kaupunginsihteerinä Ikaalisissa ja vt. hallintojohtajana Muuramessa.
– Padasjoki on todella välitön paikka. Ihmisten kanssa tulee hyvin juttuun.
Eläkepuheensa hän aloitti muinaisista roomalaisista:
– Kaikki, jotka ovat Asterixinsa lukeneet, tietävät, että legioonalaiset saivat 20 vuoden palvelun jälkeen maatilan, jonka turvin he saivat jo varsin varttuneessa iässä alkaa rakentaa omaa elämäänsä. Minä olen nyt saamassa Kuntaliiton 30-vuotisansiomerkin lisäksi oman ”maatilani”, jonka turvin lähden miettimään mitä tehdä nyt isona, kun säännöllisen palkkatyön velvoitteet ovat takanapäin.
Mäntylän aikana kunnassa on pyöritetty tavanomaisten rutiinien lisäksi tavallista enemmän erilaisia kehittämisprojekteja, sopimusmuutoksia ja päivitystehtäviä. Työlistalla oli mm. lakisääteinen tiedonhallintamalli, kolmet vaalit, kuntastrategia, huoneentaulu, virisetelitoiminta, konsernirakenteen muutos… Epävakaiden aikojen takia varautumiseen ja poikkeusolojen harjoitteluun on kaiken muun keskellä jouduttu irrottamaan aikaa ja muuta resurssia.
Mäntylä kiitteli nimeltä virkaveljiä ja -siskoja sekä luottamushenkilöstöä ja korosti, että hän ei puhu itse tekemistään töistä, vaan töistä, jotka on tehty yhdessä. Isot urakat saatiin maaliin hyvässä yhteisymmärryksessä.
– Kuntatalouden ja toiminnan seuranta on edennyt erittäin hyvin. Vuosikelloon on luotu selkeät prosessit sille, kuinka osavuosikatsauksissa seurataan talouden, toiminnan ja riskien kehittymistä talousarviovuoden aikana.
Mäntylä huomautti, että kehittämistyö kunnassa on ollut sen verran voimallista, että se on työllistänyt viranhaltijoiden lisäksi myös luottamushenkilöitä. Kuntien tehtävät ja asukkaiden ikärakenne on isossa muutoksessa, joka vaatii muutoksia myös kuntien palvelutuotantorakenteissa. Tätä asiakokonaisuutta ja sen ratkaisuvaihtoehtoja on käsitelty paitsi valtuuston kokouksissa, myös lukuisissa seminaareissa ja keskustelutilaisuuksissa.
– Kun isoja muutoksia tehdään, niin päättäjillä on oltava rohkeutta katsoa tosiasioita suoraan silmiin. Padasjoella tämä tapahtuu Muutakin kuin Mummola -strategian kautta, ja valtuutetuilla on nyt tärkeä rooli siinä, kuinka se toteutetaan. Olen saanut tehdä yhteistyötä uuden valtuuston puheenjohtajan, Heikki Jaakkolan, kanssa nyt muutaman kuukauden ja yhteispeli eri kokouksissa on toiminut hyvin. Heikki Toivonen on ollut hallituksen energinen puheenjohtaja koko ajan. Heikki muuten erottuu kollegoistaan siinä, että hän on kaikista minun kanssani työskennelleistä hallituksen puheenjohtajista se ripein ja määrätietoisin.
Kunnanjohtajaa hän kiitti hyvästä ja välittömästä esimiestyöskentelystä.
– Jotta näin kiivasta ja laaja-alaista kehittämistä voidaan pienessä kunnassa toteuttaa yksissä tuumin pienellä organisaatiolla, niin kapellimestarin tulee olla melkoinen virtuoosi. Juha on onnistunut pitämään Padasjoen pakan kasassa kovassakin vauhdissa ja synkronoimaan poliittisen johdon ja hallinnon yhteispelin menestyksekkäästi.
Viime kesänä irtisanoutumistaan pohtiessaan Mäntylällä oli kaksi pelkoa vastakkain: pelko siitä, että lähtee liian aikaisin ja pelko siitä, että lähtee liian myöhään.
– Tosiasia on kuitenkin se, että kun ihminen vanhenee, niin keskushermosto ja sen myötä toiminta hidastuu. Jossain vaiheessa on järkevää siirtyä suorittamisesta sisältöihin ja keskittyä tuottamisen sijaan viettämiseen. Kannattaa niin sanotusti lopettaa, kun on vielä voitolla.
Suunnitelmia eläkepäiville on kuulemma paljon, ensimmäisenä todennäköisesti lomamatka.
– Tämä syksy on ollut pitkien jäähyväisten aikaa ja olen huomannut, että olen päätynyt yllättävän syvälle kunnan asioihin myös tunnetasolla. Tulin alun perin puolen vuoden pätkätyöläiseksi, mutta vielä tälläkin viikolla olen valmistellut asioita kuin olisin täällä töissä vielä 30-luvullakin.
Luopumisen tuskaa on helpottanut se, että Mäntylä on saanut käydä seuraajansa kanssa läpi tehtäviä.
– Minulla on hyvä mieli siitä, että Padasjoki on saanut uuden hallintojohtajan, jolla on erinomaiset valmiudet selviytyä virkatehtävistä hyvin. Sanon rehellisesti, että vaihdatte parempaan.